Conseil d’arrondissement de Chicoutimi

Présentation des priorités en matière de services de proximité dans le cadre des élections fédérales

Saguenay, le 18 août 2026 — À l’occasion des élections partielles de Chicoutimi-Fjord, le conseil d’arrondissement de Chicoutimi présente les priorités de l’arrondissement. Les besoins propres à l’arrondissement, qui compte près de 70 000 citoyens.ennes, ainsi que les enjeux de services de proximité relevant à la fois du palier municipal et du palier fédéral sont ainsi mis de l’avant. Parmi les principaux dossiers présentes figurent le développement d’un complexe aquatique, la modernisation du Pavillon de l’agriculture, la mise en valeur du Musée régional de la Pulperie de Chicoutimi et du site du Poste-de-Traite-de-Chicoutimi, le développement du réseau cyclable à Chicoutimi, Laterrière et Chicoutimi-Nord, la revitalisation de la Marina ainsi que l’avenir de la zone portuaire et ferroviaire.

Le complexe aquatique : la priorité numéro un

Le conseil d’arrondissement a fait du complexe aquatique sa priorité numéro un, notamment en raison du déclin marqué de l’offre de piscines intérieures publiques à Chicoutimi.

Chicoutimi comptait autrefois cinq piscines intérieures publiques. Il n’en reste aujourd’hui que deux (publique), alors même que la population continue d’évoluer et que les besoins en matière d’activité physique, de loisirs, de natation et d’apprentissage aquatique demeurent importants.

Les rénovations du Pavillon de l’agriculture

Le projet présenté vise notamment la réfection et la modernisation du Pavillon de l’agriculture permettant de répondre à une diversité de besoins de la population et une durabilité prolongée du bâtiment.

Cette priorité s’inscrit également dans un contexte plus large : l’arrondissement de Chicoutimi n’a pas fait l’objet d’un investissement majeur de la part du gouvernement fédéral en matière d’infrastructures municipales, communautaires et sportives depuis 2002.

Pour le conseil, le moment est donc venu d’entreprendre un véritable rattrapage afin que les citoyens puissent bénéficier d’équipements modernes, accessibles et adaptés aux besoins des prochaines décennies.

Un réseau cyclable en développement

Le déficit du réseau cyclable à Chicoutimi, Laterrière et à Chicoutimi-Nord a également été soulevé. Le conseil considère que le développement d’un réseau sécuritaire, continu et mieux intégré aux quartiers et aux principaux équipements de l’arrondissement constitue un enjeu important de mobilité et de qualité de vie.

Un patrimoine exceptionnel à mettre en valeur

L’arrondissement de Chicoutimi mise sur le potentiel du Musée régional de la Pulperie de Chicoutimi et du site du Poste-de-Traite-de-Chicoutimi, deux lieux patrimoniaux majeurs qui témoignent de l’histoire de Chicoutimi et de la région, d’ailleurs les festivités du 350ème de Chicoutimi sont en cours. Le conseil d’arrondissement de Chicoutimi souhaite que ces sites puissent continuer à jouer pleinement leur rôle culturel, historique, éducatif et touristique.

La Marina

La Marina de Chicoutimi représente un actif stratégique situe dans un cadre exceptionnel. Le conseil d’arrondissement souhaite que des investissements en rénovation permettent de renforcer sa vocation touristique, d’y offrir davantage d’activités pour les citoyens.ennes de Saguenay et d’en faire un moteur de dynamisme pour le secteur.

Un potentiel à développer dans la zone portuaire et ferroviaire

L’aménagement de la zone portuaire et ferroviaire a aussi fait partie des discussions. Ce secteur représente un potentiel important pour le développement futur de Chicoutimi et mérite une réflexion à long terme intégrant les besoins de la population, l’accès aux espaces publics et la complémentarité avec les équipements existants.

« Notre responsabilité première est de nous assurer que les citoyens de Chicoutimi aient accès à des services de proximité de qualité et à des infrastructures qui répondent à leurs besoins. L’exemple des piscines est particulièrement révélateur : Chicoutimi en comptait cinq et il n’en reste aujourd’hui que deux. Pour un arrondissement de près de 70 000 citoyens.ennes, c’est un déficit important. C’est pourquoi le complexe sportif et aquatique constitue notre priorité numéro un. Nous devons aussi rattraper le retard accumulé dans nos infrastructures communautaires et sportives, mettre en valeur notre patrimoine, développer notre mobilité active et préparer l’avenir de secteurs stratégiques
comme la zone portuaire et ferroviaire. »

  • Michel Tremblay, président de l’arrondissement de Chicoutimi.

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